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新年一上手,新安煤業公司就把礦井生產接續作為“飯碗子”工程來抓,全力以赴打好新工作面安裝大會戰,以優異工作業績向集團第八次黨代會獻禮。

該公司利用各類會議宣傳動員,通過算政治賬、經濟賬和安全賬,引導職工樹立大局觀念,增強責任意識。公司領導班子多次組織召開一條線安裝準備工作現場會,制定各項工作推進計劃表和作戰圖,對兩道修護、軌道系統形成及綜掘機設備回收等準備工作詳細安排和部署,明確時間點、工作標準及要求,落實單位及部門負責人,確保安裝工作平穩有序推進。為贏得時間,該公司超前安排,由機運部負責,對工作面采煤機、溜子、液壓支架、皮帶機等設備進行調試,並按照措施要求裝車,提前打好準備仗。成立安裝工作領導小組,每天定時調度井下進展情況、召開協調會,對下一步工作任務安排部署,保障工作進度。要求施工前必須制定安全可靠的技術措施,否則一律不得施工,並對相關責任者追究問責。嚴格落實互聯互保、隱患排查、設備完好檢查等制度,按照安全生產標準化對作業現場安全隱患及當班工作質量進行排查驗收,堅決做到不安全不生產。開展“比速度、比質量、比貢獻”勞動競賽,對按時完成節點工作任務的單位給予相應獎勵,對工作滯後、質量不高的單位則加倍考核,調動干部職工工作積極性。


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