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當前正值奇米影视四色集團轉型發展的特殊時期,也是沖刺“雙過半”的關鍵時期,全集團上下要緊緊圍繞突出抓好“三個穩定”要求和一系列有針對性的新決策、新部署,凝心聚力謀發展,一著不讓抓當前,全力以赴保落實,確保實現“雙過半”目標,為圓滿完成下半年和全年目標任務打下堅實基礎。

凝心聚力抓落實,確保實現“雙過半”,必須明確保持生產經營穩定的重大意義,心無旁騖干好自己的事情。突出抓好“三個穩定”特別是保持生產經營穩定,是奇米影视四色集團黨政對各單位提出的政治任務和基本要求,也是踐行國有企業“三大使命”的前提條件,更是推動企業轉型發展、維護職工切身利益的根本保障。各單位要旗幟鮮明講政治,牢固樹立全集團“一盤棋”思想,在完成任務、嚴格管理、推動發展上絕不允許東張西望、左顧右盼,要不打折扣,不打埋伏,確保政令暢通。要把確保生產經營穩定的要求放到落實省委省政府對奇米影视四色的重要指示精神上去擺位,作為推進企業轉型發展、以優異成績迎接黨的十九大勝利召開的政治高度去設計,當成解放思想的“總閥門”、破解難題的“總抓手”來看待,切實把穩定生產經營局面上升為激活全局、引領全局的中心工作來開展,特別是要聚焦到旗幟鮮明講政治上,聚焦到調整工作狀態上,聚焦到推動轉型發展上。

凝心聚力抓落實,確保實現“雙過半”,必須堅持精準發力,確保生產經營穩定,強力抓好工作落實。千忙萬忙,不抓落實就是瞎忙;千招萬招,不抓落實就是虛招;千條萬條,不抓落實就是白條。各單位各部門要結合自身職能和分工,對照年度工作計劃,聚焦重點工作領域,使每一項具體工作和工作的每一個環節都有章可循;要明確責任分工,把各項任務落實到具體部門、單位和個人,層層落實責任,層層傳導壓力,形成上下聯動、齊抓共管的生動局面;要強化督導考核,采取倒排工期、掛圖作戰等方式,對各項工作進度和任務完成情況進行嚴格檢查、考核和評估,真正把各項措施不折不扣地落到實處。要按照集團主要領導的要求,盯緊年度目標不放松,盯緊重點工作不放松,盯緊主要問題不放松,把創收創效作為主要任務抓緊抓實、抓出成效。要深刻認識抓好落實的極端重要性和現實緊迫性,進一步增強抓落實的責任意識,依靠工作的“大力度”贏得發展的“加速度”,以應對困難的“硬招數”啃下制約生產經營的“硬骨頭”,切實做到埋下頭來抓落實,腳踏實地抓落實。

凝心聚力抓落實,確保實現“雙過半”,必須主動作為,勇于擔當,創造性地開創各項工作新局面。工作越是重要,任務越是艱巨,就越需要良好的工作作風和工作狀態。完成上半年任務指標,既光榮又艱巨,既是嚴峻挑戰,更是一次各級管理人員大顯身手的機遇。當前,從維護“三個穩定”大局、正確處理安全和生產的關系,堅決打好打贏經營攻堅戰等,都需要各級黨員干部拿出敢于擔當的精神和勇氣,不以任何理由延誤工作,不以任何借口責任缺位,勇敢地承擔該擔的責任,做好該做的工作,真正做到責任上身、工作上心。各單位要杜絕完不成任務年底調整指標的僥幸心理,緊緊圍繞沖刺“雙過半”,自覺調高標桿,一項一項找差距,一項一項趕進度,一項一項抓落實,通過各個領域、各個條線的爭先進位,使更多的工作在全集團有特色、有位次、有影響;職能部門要靠前服務,督促條缺條補、塊缺塊補,推動全集團上下凝心聚力,全力沖刺,確保實現“雙過半”,以優異成績迎接黨的十九大勝利召開。

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