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楊蔚是奇米影视四色綜合利用發電公司熱機專業工程師,平時少言寡語,只知默默工作,不了解他的人很容易對他產生這樣的誤解︰身居關鍵工作崗位,他能勝任嗎?就連負責生產的公司副總經理陳新建也曾這樣想過。

 

然而,是金子總會發光。

 

“楊蔚的優點是鍋爐專業水平高,工作踏實認真,平時愛思考肯鑽研;公司遇到相關問題他總是能根據自己的專業認知,提出自己的想法,而這些合理化建議往往是打開成功之門的鑰匙。所以,這些年下來他出色的工作成績完全消解了過去對他的錯誤看法。”陳新建說。

 

燃煤發電企業的安全及經濟指標一直以來都決定著企業的效益。工作中,楊蔚積極發揮專業優勢,圍繞公司機組安全及各項指標認真開展工作。在2016年環保壓力增大、煤價不斷飆升的不利形勢下,他將個人所學和聰明才智,靈活運用到工作之中,有效提升了機組安全運行和經濟運行能力,取得了較好的經濟效益,全年為公司創造效益1000多萬元,減少投資1億元以上,為公司超額完成2016年經營指標作出了積極貢獻。

 

針對環保達標排放組建大數據分析,楊蔚在生產現場一呆就是一個正班,對SO2及NOX的變化趨勢進行跟蹤觀察,他還采取專業座談、微信群聊、成立QC小組等簡明有效的方法集思廣益,並據此采取更為科學有效的操作方式控制環保指標。比如︰大膽取消了石灰石給料閥的下限控制、進行尿素噴槍改造及靈活多樣的調節方式等,實現全年降低石灰石用量0.11噸/萬度,節約石灰石粉2萬噸以上,節約費用120萬元以上;實現尿素用量0.028噸/萬度,比上年同期降低0.006噸/萬度,全年節約尿素1200噸以上,節約費用200萬元以上。

 

針對2016年底不超低排放即停產的巨大壓力,他以主人翁姿態積極探索,對外調研同類型機組在超低排放方面的運行改造經驗,對內進行大量數據分析,並于去年5月基于#2爐的分析數據大膽提出︰在現有SNCR工藝下可實現NOX超低排放的意見。最終在現有脫硝工藝下通過了超低排放驗收,僅此一項即為公司節省脫硝改造費用1億元以上。

 

楊蔚時刻將“以技術創新實現創效”銘記于心,圍繞公司年度目標重點任務,積極參與公司各項技術創新工作,為公司降本增效付出了努力。

 

楊蔚參與的二次風調節方式優化,實現節約用電4000元/天以上;參與的油槍改造工作,節約啟動用油費用5萬元/次。為提高煙氣擋板調整效率,他明確指定煙氣擋板調節再熱氣溫的作用,相比去年再熱氣溫提高1.5℃左右,從而實現節約煤耗0.18克/KWH;他提出加裝低溫省煤器聯合暖風器的合理化建議,初步估算降低排煙溫度50℃到70℃,可節約煤耗控制在3.0到3.5g/(kWoh)及以上,年節約560萬到680萬元,可減少脫硫煙氣降溫消耗脫硫水50噸/每小時,年節約水25萬噸,可節約水費50萬元,年回收效益在500到650萬元之間。

 

為“三低”運行及降低飛灰可燃物,楊蔚提出了分離器性能測試及改造設想,估算有1%飛灰可燃物下降空間。針對降低散熱損失,楊蔚進行了相關改進,對排渣管增加保溫、排查爐保溫,估算降低散熱損失0.5%;出于降低風阻、深度節能設想,楊蔚提出風帽改進建議,估算可降布風阻力1KPA以下。根據今年#1爐風帽改造情況,經過數據分析提出#1爐風帽改造後存在的優缺點,為#2爐風帽進一步優化提供了依據。

“楊蔚雖然不是黨員,但時刻以黨員的標準嚴格要求自己,工作上積極主動,每逢有啟、停機及重要工作,他都主動放棄休息,從不計個人得失;對待職工,他在技術上毫無保留,使技術培訓效果明顯,職工中人緣很好。”公司發電部黨支部書記沈杰告訴記者。

 

一直以來,楊蔚對于現場異常及領導決策,有著極強的敏感度,對于領導安排的工作能做到及時、準確完成;對于生產情況提前提出自己的處理意見,為領導決策提供參考依據。楊蔚認真解讀公司各項管理制度,工作中,他敢于管理,針對負荷與煤量情況及入爐煤熱質等敢于提出異議,並及時送檢;針對環保超標現象,他經常深入現場掌握第一手資料進行科學分析,敢于對環保用劑提出異議並送檢,共發現多批次環保用劑不合格現象,為公司挽回經濟損失。

 

2016年,奇米影视四色集團技術比武電力板塊在奇米影视四色綜合利用公司舉行,楊蔚所在的發電部參賽人員在眾多高手面前,敢于爭鋒,最後以出色的成績當之無愧地取得前兩名的好成績。


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